Conseil Stratégique

Conseil stratégique

Rôle du Conseil stratégique

Univ’Asso repose sur une gouvernance partagée assurée par trois instances : le comité de pilotage, le conseil scientifique et le conseil stratégique.

Le conseil stratégique est composé de représentants et représentantes : en grande majorité du tissus associatif régional, des pouvoirs publics (Région, services déconcentrés de l’État), de chercheurs et chercheuses se positionnant à l’interface entre sciences et société et de structures philanthropiques.

Il a pour principales fonctions :

    • élaborer et garantir le suivi de la stratégie globale du programme
    • attribuer les financements aux groupes de recherche
    • contribuer à identifier les terrains de recherche et à étendre le réseau du programme

Le Conseil stratégique travaille aux côtés du Conseil scientifique dont le rôle est de contribuer à garantir la rigueur scientifique du programme et des projets de recherche et d’accompagner à la capitalisation et à la diffusion des résultats des recherches.

Membres

Collège des associations :   

  • Thierry COULOMB, délégué Général et Mathieu CANDAS, chargé de mission de la Fédération des Centres Sociaux Nord Pas de Calais (FCSNPDC)
  • Guillaume DELCOURT, chargé de mission au Comité Régional Olympique et des Sports (CROS)
  • Stéphane DEPOILLY, directeur du Comité Régional des Associations de Jeunesse et de l’Education Populaire des Hauts-de-France (CRAJEP)
  • Denis DHALLUIN, directeur de la Maison des Associations de Tourcoing (MDA)
  • Frédéric DZIURLA, président de l’Association d’Action Educative du Pas-de-Calais (AAE62)
  • Salomé LANGLET, chargée de mission à l’Union Régional Interfédérale des Œuvres et Organismes privés Sanitaires et Sociaux (URIOPSS)
  • Christopher LEBIHAN, directeur de la Régie de quartier Activ’Cités à Mazingarbe
  • Marie Christine MONCOMBLE, présidente de l’Union Régionale des Associations Familiales (URAF)
  • Olivier ROCQUIN, représentant de l’Association Régionale des Organismes de Formation de l’Economie Sociale et de l’Education permanente (AROFESEP)
  • Benjamin VANVINCQ, chargé de mission de l’Observatoire Régional de la Vie Associative (ORVA)
  • Valentin BANACH, Chargé de mission de Pas de Calais Actif

Collège des acteurs faisant l’interface entre sciences et société :

  • Bertrand BOCQUET, directeur et Florence Ienna, responsable Recherche participative de la Boutique des Sciences de l’Université de Lille
  • Nicolas CHOCHOY, directeur de l’Institut Godin à Amiens
  • Cyril FIORINI, coordinateur de Sciences Citoyennes
  • Amélie LEFEBVRE-CHOMBART, coordinatrice de la ChairESS Hauts-de-France

Collège des pouvoirs publics :

  • Yasmine COMETA, déléguée régionale à la Vie Associative de la Délégation Régionale Académique à la Jeunesse, à l’Engagement et aux Sports (DRAJES)
  • Elisabeth MASSON, responsable du pôle jeunesse et vie associative de la Région Hauts-de-France
  • Christophe TROUILLARD, direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités Hauts-de-France

Collège des acteurs de la philanthropie :

  • Jonathan HUDE-DUFFOSSÉ, administrateur de l’Association Française des Fundraisers (AAF)
  • Jean-Marc PAUTRAS, délégué général du Centre Français des Fondations (CFF)
  • Dominique SOYER, président de la Fondation territoriale des Lumières

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Accueil

Le/la chargé.e de mission DLA reçoit la structure (ou les structures si l’accompagnement envisagé est collectif) pour un premier temps d’échange et d’information afin d’analyser et de déterminer si la demande entre dans le cadre de l’accompagnement DLA. Cette première rencontre permet également de poser le cadre de l’accompagnement DLA et décider conjointement de poursuivre ou non la démarche. Au stade de l’accueil, si un accompagnement DLA n’est pas pertinent, le/la chargée de mission DLA réoriente la structure vers d’autres acteurs ou ressources de son territoire.